Kiedy bioróżnorodność jest istotna w analizie podwójnej istotności?

Michał Jaśkiewicz

CEO Ansee Consulting

Przygotowując raport niefinansowy zrównoważonego rozwoju możemy utknąć przy analizie podwójnej istotności i wykazaniu elementów kluczowych.

Często w tym miejscu pomijana jest bioróżnorodność, co wynika z olbrzymiej specyfiki tego zakresu i braku wiedzy nt. połączeń w łańcuchach dostaw.

Kiedy bioróżnorodność będzie na pewno istotna?

1️⃣ Gdy wpływ naszej działalności uwzględniającej dostawców na otoczenie będzie istotny, tj.:

🟢 skala i intensywność wpływu na bioróżnorodność jest wysoka;

🟢 zasięg wpływu i jego znaczenie przestrzenne jest wysokie (Uwaga! Zasięg występowania niektórych gatunków czy ekosystemów jest bardzo ograniczony i mimo wpływu punktowego może okazać się, iż ma on znaczenie międzynarodowe);

🟢 możliwość redukcji lub naprawy wpływu jest wysoka, bądź jej brak (dotyczy to głównie gatunków i ekosystemów zagrożonych i wrażliwych); tu warto również spojrzeć na czas trwania wpływów czy jest krótkookresowy, czy też długoterminowy.

2️⃣ Gdy wpływ naszej działalności i dostawców na finanse firmy będzie istotny, tj.:

🟢 czy zasoby przyrodnicze, z których korzystamy będą dostępne i na jakich warunkach, również z uwzględnieniem zmian w czasie, w tym politycznych i klimatycznych (Uwaga! zasoby przyrodnicze wymagają odpowiedniego zarządzania ze względu na ich ograniczony dostęp i wolne odtwarzanie, należy również pamiętać o zmianach globalnych, w tym zmianach klimatu i zanikaniu pewnych ekosystemów i wdrażaniu nowych form ochrony przyrody czy zmianie kategorii zagrożenia wg IUCN);

🟢 powiązania z klientami, dostawcami i jednostkami finansującymi, czy ze względu na ich podejście do bioróżnorodności i warunki korzystania z jej zasobów nie ulegną zmianie, na ile są w naszych relacjach unikalni i niezastępowalni.

W dużym skrócie, gdy wyjdzie z analiz na podstawie powyższego uproszczonego zestawienia, że kwestie bioróżnorodności są istotne ze względu na wpływ na otoczenie lub na finanse, bądź oba łącznie, warto poddać to dalszym analizom i zaraportować o ewentualnych zagrożeniach i szansach w raporcie niefinansowym.

Michał Jaśkiewicz

Uważam, że rozwój biznesu może iść w zgodzie z naturą.
Z wykształcenia jestem przyrodnikiem. Od najmłodszych lat moją pasją była obserwacja przyrody i powiązań w niej funkcjonujących. Z czasem moja pasja przerodziła się w pracę naukową potem zawodową. Tworzyłem narzędzia mające na celu weryfikację wpływu biznesu na naturę oraz szukałem rozwiązań pozwalających połączyć te pozornie sprzeczne kwestie - ochronę przyrody z biznesem.

Wybierz odpowiedni pakiet i skutecznie realizuj swoje raportowanie.

Więcej artykułów.