Elementy wymagane podczas raportowania zgodnie z ESRS E4 Bioróżnorodność i ekosystemy to:
➡️ ocena zagrożeń generowanych przez firmę,
➡️ wdrożenie działań minimalizujących je zgodnie z hierarchią mitygacji,
➡️ poprawa stanu bioróżnorodności,
➡️ czy wreszcie opracowanie wskaźników w zakresie bioróżnorodności
Działania te w odniesieniu do konkretnej lokalizacji realizowane są za pomocą dokumentu nazywanego Plan Zarządzania Bioróżnorodnością (ang. Biodiversity Management Plan BMP lub Biodiversity Action Plan BAP).
Wykonanie takiego opracowania można ująć w kilka podstawowych punktów:
1. Rozpoznanie wartości przyrodniczej na podstawie dostępnych danych
2. Weryfikacja zagrożeń (na podstawie wywiadu z zarządzającym), funkcjonujących pozwoleń oraz planów zagospodarowania
3. Inwentaryzacja przyrodnicza i waloryzacja
4. Ocena zagrożeń z propozycją hierarchii mitygacji
5. Ocena możliwości zwiększenia bioróżnorodności na terenie zarządzanym z uwzględnieniem adaptacji do zmian klimatu (np. Nature Based Solutions retencji wód opadowych)
6. Ocena możliwości zwiększenia bioróżnorodności poza terenami inwestycji na podstawie wywiadu z firmą
7. Zaprojektowanie działań mitygujących i/lub zwiększających bioróżnorodność w postaci Action Plan
8. Opracowanie wskaźników do monitoringu i raportowania
Na podstawie doświadczeń przy budowaniu BMP oraz jego wdrażaniu wiem, że warto spojrzeć na kwestie związane z samym funkcjonowaniem firmy, tak by prace nad bioróżnorodnością nie utrudniały istotnie samej działalności firmy i mogły zostać w pełni wcielone np.:
➡️ bezpieczeństwo pożarowe
➡️ konieczność utrzymania zieleni
Taki Plan Zarządzania Bioróżnorodnością powinien pomóc podczas przygotowywania raportu niefinansowego, jak również wesprzeć działania firmy w zakresie adaptacji do zmian klimatu i lepszego funkcjonowania zmodyfikowanych ekosystemów.
